Наши предложения программ обучения (тренинги)

Программа тренинга может варьироваться в соответствии с запросом заказчика.

Программа курса основана на современных технологиях активного и интерактивного обучения, подразумевает высокую включенность участников в рабочий процесс, их творческую активность. Рабочие ситуации и модели управления строятся в соответствии с опытом и актуальными запросами группы.

Психологические основы управления персоналом
Коммуникативный тренинг
Командообразование
Самоменеджмент

1. Психологические основы управления персоналом

Цель: подготовить руководителей способных эффективно использовать психологические процессы в управлении персоналом.

Категория слушателей: руководители и специалисты с разным опытом работы, желающие повысить свой управленческий уровень.

Функции управления (постановка цели, планирование, организация, контроль, делегирование, регулирование)
Мотивация персонала
Эффективная деловая коммуникация
Управление конфликтами
Типы конфликтных личностей
Групповая динамика
Эффективная саморегуляция (стресс в жизни руководителя)

2. Коммуникативный тренинг (деловое общение)

"Коварная вещь культура общения,
присутствие ее незаметно,
а отсутствие сразу бросается в глаза."
(Муратов)

Деловое общение (требование, содержание, компоненты, барьеры)
I фаза – установление контакта (техники, средства, ошибки)
II фаза – ориентация (техники активного слушания)
III фаза – поиск решения (аргументация, контраргументация)
IV фаза – результат
Управление конфликтами (динамика конфликта, овладение искусством критики, получение критики (техника «открытая дверь»)
Принципы и условия проведения эффективного совещания

4. «Команда, как эффективный способ управления»

Цель: повышение квалификации, формирование навыков управления командой и единого понимания общих целей и задач. Развитие навыков сотрудничества и взаимопомощи.

Категория слушателей: руководители, менеджеры по персоналу.

Что такое команда?
Работа в команде
Лидерство и команда
Управление конфликтами в команде
Стимулирование творческой активности в команде и навыки решения проблем
Взаимодействие в команде
Как задействовать потенциал каждого в интересах команды

5. «Самоменеджмент»

"Безумен тот кто не умея управлять
собой пытается управлять другими."

Цель: повысить квалификацию в вопросах личной эффективности при решении разноплановых задач в рамках дефицита времени.

Категория слушателей: руководители и специалисты.

Что такое управление временем
Постановка целей
Планирование
Расстановка приоритетов
Работа с поглотителями времени
Управление настроением