ПОИСК
ССЫЛКИ
БИРЖА ТРУДА

ПАРТНЕРАМ

ОТЗЫВЫ

БЛАГОДАРНОСТИ

НАШИ КООРДИНАТЫ
г. Волжский
ул.Логинова 23В, оф. 218

тел. 8 (902) 387-21-95

e-mail: info@ucv.su

Задать нам вопрос
ОПРОСЫ

Что вы делаете чаще всего на этом сайте?

Получаю информацию об обучении персонала
Общаюсь с профессионалами на форуме
Ищу необходимые учебные и справочные материалы
Ищу работу


Главная Услуги Курс "Портфель директора"

Версия для печати

Курс "Портфель директора"

Предлагаем Вашему вниманию курсы повышения квалификации персонала, построенные на базе мультимедийной программы корпоративного обучения "Портфель директора"

Обучение возможно в двух вариантах:

  • индивидуальное - используются возможности программы "Портфель директора" в удобное для слушателей время. Освоение материала осуществляется в варианте видеолекций, выполнения практических заданий, решения проверочных тестов.
  • групповое - классический вариант обучения на основе материалов программы "Портфель директора". Обучение регламентируется (согласованной программой и графиком проведения занятий).

Мультимедийная обучающая программа "Портфель директора", не имеющая аналогов в России, разработана ведущими российскими консультантами в области: менеджмента, маркетинга, финансов и управления персоналом.

Программа содержит четыре учебных модуля - 40 часов видеолекций

  • Стратегический менеджмент;
  • Маркетинг;
  • Финансовый менеджмент;
  • Управление персоналом.

СПИСОК ТЕМ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

1.1. Что такое стратегия? Зачем нужна стратегия?
1.2. Как составить стратегический план?
1.3. Как создать стратегическую модель? Подход "извне вовнутрь"
1.4. Как строить бизнес в условиях неопределенности? Подход "изнутри вовне"
1.5. Как выжить в войне интересов? Политический подход
1.6. Как провести изменения в организации? Процесс трансформации ОРГСТРУКТУРЫ И БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
1.7. Структуризация деятельности, описание бизнес-процессов и организационной структуры
1.8. Технология анализа и оптимизации бизнес-процессов. Реинжиниринг и постоянное совершенствование
1.9. Технология анализа и оптимизации организационной структуры. Реструктуризация
1.10. Внедрение информационной системы
1.11. Организация проекта по совершенствованию бизнес-процессов и организационной структуры. Практические приемы управления изменениями

Общее количество часов – 8

СПИСОК ТЕМ
МАРКЕТИНГ

2.1. Организация службы маркетинга на предприятии. Специфика маркетинга в России
2.2. Основы управления маркетинговым проектированием
2.3. Управление комплексом маркетинга
2.4. Инструменты интегрированных маркетинговых коммуникаций
2.5. Каналы распределения в системе маркетинга

Общее количество часов – 11

СПИСОК ТЕМ
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

3.1. Балансовый отчет предприятия как источник информации о финансовом состоянии предприятия
3.2. Постановка финансовых целей перед предприятием и их достижение
3.3. Система бюджетного планирования на предприятии
3.4. Структура затрат предприятия
3.5. Оперативный анализ и контроль за показателями затрат на предприятии (управленческий учет и контролинг)
3.6. Механизм ценообразования
3.7. Управление оборотными средствами
3.8. Управление инвестициями
3.9. Механизм повышения финансового результата деятельности предприятия
3.10. Система сбалансированных показателей (BSC)

Общее количество часов – 10

СПИСОК ТЕМ
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

4.1. Цели и задачи Системы управления персоналом
4.2. Система мотивации персонала
4.3. Система обучения персонала
4.4. Базовые навыки менеджера
4.5. Навыки оперативного менеджмента
4.6. Навыки стратегического менеджмента

Общее количество часов – 7

Locations of visitors to this page
Яндекс.Метрика Рейтинг@Mail.ru